費率招標，是指招標人在招標文件中明確要求投標人在投標報價時，以費率代替工程總造價競標，評委以投標人的費率為主，結(jié)合工期和質(zhì)量承諾、施工組織設(shè)計及業(yè)績等等其他指標綜合評審，最終確定中標人的一種招標方式。
　　
　　適用范圍：1．設(shè)計沒有完全完成，邊施工邊設(shè)計；2．工程項目確定但圖紙未到；3．趕工期
　　
　　優(yōu)點：
　　
　　1．省去了最為繁雜的計算工程造價（標底價或投標報價）的過程，使投標人的投標計價工作均變得非常簡單，并可有效防止標底泄漏、人為操作等情況。
　　
　　2．評標路線比較簡單、公平，減少暗箱操作。
　　
　　3．由于在實施中，大多數(shù)項目都要變更原設(shè)計圖紙，因此可以使工程定額基價部分，根據(jù)簽證和圖紙變更一次即計算完成，然后乘以招標費率即得出該工程造價。
　　
　　4．可有效控制工程成本，招標人可以根據(jù)市場的平均價格水平、資金情況、施工環(huán)境、市場風險、工程質(zhì)量、工期等因素，控制該工程取費合理下浮的百分率。
　　
　　四、風險
　　
　　1．招標人的風險：主要弊病就是忽視了工程造價的“事前”控制，從而可能造成超投資。僅僅對占工程總造價比例較小的間接費進行控制，不能有效控制工程成本。業(yè)主需要投入大量工程造價或技術(shù)人員核對工程量。總之費率招標對招標人的工程管理水平要求很高，容易造成投資失控。
　　
　　2．投標人的風險：對投標人的風險較小。
　　
　　總承包費率招標的方法：除技術(shù)標綜合評價以外，商務(wù)標評定主要考慮：
　　
　　1．設(shè)計指標體系：列明考慮的指標及其權(quán)重，如費率（主要指標）、投標人資質(zhì)等級、業(yè)績、工期和質(zhì)量承諾、施工組織設(shè)計等指標。
　　
　　2．確定標準費率：根據(jù)工程的實際情況，參照造價管理部門發(fā)布的該工程類別綜合取費費率，確定下浮區(qū)間（即合格投標費率），以所有合格投標費率為基礎(chǔ)，確定標準費率。投標費率與標準費率一致則該項為滿分，差異越大分數(shù)越低。嚴禁費率越低越好的做法。
　　
　　總承包費率招標的決算方式：
　　
　　按招標文件規(guī)定的各項目的計量方法，核定承包人的實際完成量，乘以該項目的投標費率，即為該項工程的支付價。累計各項目以及據(jù)實報銷部分即為總承包竣工結(jié)算價。
　　
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